Он жылга жакын убакыттан бери суу чөйчөктөрүн чыгарган завод катары биз алгачкы OEM өндүрүшүнөн баштап, өзүбүздүн брендибиздин өнүгүшүнө чейин, физикалык дүкөн экономикасынын күчтүү өнүгүшүнөн тартып, электрондук коммерция экономикасынын көтөрүлүшүнө чейин көптөгөн экономикалык мүнөздөмөлөргө туш болдук. Биз ошондой эле рынок экономикасынын өзгөрүшү менен компаниянын өндүрүшүн башкаруу жана сатуу ыкмаларын тууралоону улантып жатабыз. Айрыкча, акыркы жылдары, электрондук соода экономикасын өнүктүрүү физикалык дүкөн экономикасын ашып кетти. Биз ошондой эле электрондук соода соодагерлеринин керектөөлөрүн канааттандыруу үчүн көптөгөн оңдоолорду киргиздик. , бирок убакыттын өтүшү менен биз фабрикалар менен электрондук коммерция соодагерлеринин же чек арадагы электрондук соода соодагерлеринин ортосундагы суроо-талап менен сунуштун мамилеси сөзсүз түрдө эң ылайыктуу эмес экенин байкайбыз.
Эмне үчүн суу чөйчөк фабрикасы электрондук коммерцияны жана чек арадагы электрондук коммерция сатуучуларын канааттандыруунун эң жакшы жолу эмес?
Баарыбызга белгилүү болгондой, электрондук соода өнүмдөрүнүн сатуу баасы физикалык дүкөндөрдө караганда төмөн. Себеби, электрондук коммерция соодагерлеринин сатуу ыкмасы кээ бир аралык байланыштарды жок кылат, алардын эң негизгиси товарды түздөн-түз фабрикадан алуу. Бул электрондук сооданын сатуу баасынын физикалык дүкөндөргө караганда төмөн болушуна алып келет.
Бирок, электрондук коммерция соодагери катары, бир продуктуну бир гана сатып алуу көлөмү аз экендиги жалпы көрүнүш. Ошол эле учурда өндүрүүчүлөрдөн товарларды тез арада толуктоо талап кылынат. Айрыкча акыркы эки жылда трансчегаралык электрондук коммерциянын күчөшү менен бул жагдай ого бетер ачыкка чыкты. Сатып алуунун көптөгөн түрлөрү, бирден-бир буюмдардын аз сандагы жана сатып алуулардын жогорку жыштыгы бар. Бул шарттар көпчүлүк суу чөйчөктөрүн заводдорун кызматташууга жөндөмсүз кылат.
Өндүрүштүк чыгымдар бардык заводдор туш болгон көйгөй. Продукциянын езуне турган наркын темендетуу-нун мыкты жолу — бир эле мезгилде продукцияны мумкун болушунча кебейтуу. Өндүрүштө, чакан партиялардын буйрутмаларын өндүрүү үчүн колдонулган убакыт чоң партиялардын заказдарынан бир топ аз эмес, бул өндүрүштүн наркынын геометриялык прогрессия менен өсүшүнө алып келет; эгерде завод өздүк наркынын өзгөрүүсүз калышын камсыз кылгысы келсе, инвентарлардын артта калуу коркунучу пайда болот. Көпчүлүк заводдор дагы эле өндүрүшкө жана өнүктүрүүгө көңүл бурат жана бир нече гана фабрикаларда толук сатуу системасы жана күчтүү сатуу тобу бар. Ошентип, менимче, эгерде экөөнүн бирин өзгөртүү мүмкүн болбосо, анда суу чөйчөк фабрикасы электрондук коммерция же чек арадан өткөн электрондук соода соодагери эмес. мыкты камсыз кылуу жолу.
Посттун убактысы: 02-02-2024