Бүгүнкү макала ой жүгүртүү менен жазылган.Бул мазмун көпчүлүк достордун кызыгуусун туудурбашы мүмкүн, бирок ал суу чөйчөктөрү тармагындагы практиктер үчүн, айрыкча суу чөйчөктөрүн заманбап электрондук коммерция сатуу боюнча практиктер үчүн кандайдыр бир мааниге ээ болот.
Бир нече заводдорду салыштыруу, анын ичинде өзүбүздүн заводдорубуздун иштөө шарттарын салыштыруу аркылуу биз бир же бир нече продукциянын толук жоюлушуна негизинен рынок таасир этээрин аныктадык.Күнүмдүк керектелүүчү нерсе катары, суу чөйчөктөрү өздөрү тез жүрүүчү эл керектөөчү товарлар болуп саналат.Тез жүрүүчү эл керектөөчү товарлардын жалпы мүнөздөмөсү бар: жогорку рыноктук атаандаштык жана көптөгөн окшош товарлар.Бул учурда, продукт жаңыртуулар тез болот жана продукт рыногунун орточо жашоо мөөнөтү, тиешелүүлүгүнө жараша кыска болот., бир жылга жакын убакыттан бери көптөгөн продукциялар базарга чыгып, бирок сатылбагандыктан тез эле базардан жок болуп кеткен.Толук эмес статистикага ылайык, 2022-жылдын акырына карата абал боюнча, Кытайда чыны жана казан менен байланышкан буюмдарды өндүрүү жана сатуу менен алектенген 9,000ден ашык компания болот.Буга соода жана электрондук коммерция сатуу менен алектенген компаниялар кирбейт.Бирок чыны жана идиш азыктары продуктуларды саткан жалгыз компания эмес.9000ден ашык компаниялардын арасында өнөр жай жана соода ишканалары 60%тен ашыгын түзөт.Башкаларына кайра иштетүү жана өндүрүү үчүн гана жооптуу болгон заводдор жана чыныларды жана казандарды сатууга адистешкен компаниялар кирет.
Бүткүл чоң рынок үчүн суу чөйчөкчөлөрүнүн жаңыртуу жана итерациясы күн сайын өзгөрүп турат деп айтууга болот.Суу чөйчөктөрү күн сайын жок кылынбайт жана рынокко кирбесе да, жок кылуу жыштыгы дагы эле жогору.Бирок, ишканалар үчүн, өзгөчө өнөр жай менен сооданы интеграциялоочу ишканалар үчүн продукцияны жок кылуу, негизинен, компаниянын рынокту пландоосуна жана жаңы продукцияны ишке киргизүүгө кайраттуулугуна көз каранды.
Компаниянын рыногун пландаштыруу жөнүндө сөз болгондо, мен аны көптөгөн достор түшүнө алат деп ишенем, бирок жаңы нерселерди киргизүүгө кайраттуулук келгенде, көптөгөн достор аны толук түшүнбөй калышы мүмкүн.Бул үчүн суу чөйчөгүн нөлдөн баштап түзүүнү талап кылат жана аны ишке ашыруудан баштап канча жолу жылмалоо керек.Ал эми иштеп чыгууга чейин жана андан кийин жогорку чыгымдарды төлөйт.Көптөгөн компаниялар продукцияны иштеп чыккандан кийин аны кадимки көрүнүш катары кабыл алышат, алар дыкаттык менен башкарып, жарыялоону кеңейтип турса, фабрикада сыналган продуктунун рыноктук жашоосу чексиз болушу мүмкүн деп ойлошот.Чындыгында бул андай эмес.Продукттун рыноктук күтүүлөрү төмөндөй бергенде, андан кийинки өндүрүштүн наркы убакыттын өтүшү менен бир калыпта азайбайт, бирок калыптарды коргоо, жабдууларды тейлөө жана өндүрүштүн жетишсиздиги сыяктуу маселелерден улам көбөйөт.Бирок, көптөгөн бизнес-операторлор бул жагдайды түшүнүшсө да, алар сөзсүз түрдө продуктуну толугу менен жок кылууга кайраттуулукка ээ болбошу мүмкүн, айрыкча, биз макалада мурун жазган дос фабрикасы сыяктуу, анын мурунку көптөгөн өнүмдөрүн толугу менен жок кылып, аларды кайра иштеп чыккан. базар.продукт.
Акыркы жылдары, электрондук соода сатуу кыйла жетилген болуп, маалыматтарды чогултуу кыйла ыңгайлуу жана так болуп калды.Чөйчөк жана идиш азыктары үчүн 18 ай сыноодон өткөндөн кийин, жаңы өнүмдөрдүн 80% дан ашыгы табигый түрдө жок кылынат.Мен аны базарда же электрондук коммерция платформаларында көрдүм, бирок сатуулар чындап эле өтө начар.
Ошентип, суу чөйчөк фабрика бир продукт жок кылуу үчүн канча убакыт талап кылынат?Илимий пландоо жана толук сатуу чынжырчасы бар ишканалар үчүн продукцияны жок кылуу цикли 2-4 жылды түзөт.Бирок, сатуу багыты так эмес жана сатуу каналдары толук эмес ишканалар үчүн продуктунун жоюу цикли 2-4 жылды түзөт.Жоюу цикли негизинен оператордун мамилесине жана идеяларына жараша болот.
Посттун убактысы: 27-декабрь 2023-жыл